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決策者的財務管理

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決策者的財務管理
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決策者的財務管理課程,旨在幫助學員改進日常財務操作與現金流量管理;更好地理解財務在企業中的作用;熟悉西方最新的分析方法以提高財務業績;更好地利用公司財務資源與生產性資源;洞悉可以幫助股東與其他利益相關人創造價值的財務戰略。
決策者財務管理財務

課程大綱

第一部分 財務管理
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2019房地產企業項目稅負測算與全程稅負優化實戰專題班  深圳 2019/12/19(2天)

2019房地產企業項目稅負測算與全程稅負優化實戰專題班課程,旨在針對新開發項目稅負上升的嚴峻考驗,只有項目啟動初始階段,對新項目結合市場行情和地產行業運營規律,進行開發項目的整體稅負提前測算,提前有效防范稅負風險;通過架構搭建、商業模式更新、合同控稅等全程財稅管控,提前防控渉稅風險,全面規范企業業務運營和財務核算,從根源上化解財稅風險,獲取企業真正的財務管理收益最大化。

非財務經理的財務管理  成都 2019/12/20(2天)

非財務經理的財務管理課程,旨在幫助了解財務語言系統地思考和解決問題能力,增進與財務部門溝通和協調的能力;掌握財務報表在成本核算和成本控制方面的局限性;學習如何針對不同成本對象進行高效的成本控制;了解企業的財務管理的兩大機制;掌握基于財務報表信息改善現金收支管理。

非財務經理的財務管理  成都 2019/12/20(2天)

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非財務經理的財務管理  深圳 2019/12/20(1天)

非財務經理的財務管理培訓,內容主要有從經營管理的角度理解資產負債表,從經營管理的角度解讀利潤表,如何利用財務數據分析并改善經營績效,國際先進的營運資本模式,成本管理思路在決策中的應用,公司財務管理的關鍵點及解疑答惑等,旨在使學員掌握非財務經理的財務管理技能。

基礎知識簡介
一、財務
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銷售團隊的財務知識必備  上海 2019/12/16(2天)

銷售團隊的財務知識必備課程緊貼銷售經理的實際工作重點和難點,從財務視角重新詮釋銷售團隊日常管理工作中遇到的問題,將財務邏輯作為專業知識必要補充,服務于日常銷售管理活動。

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高績效財務團隊建設  武漢 2019/12/17(2天)

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財務影響力與跨部門溝通技巧  深圳 2019/12/17(2天)

財務影響力與跨部門溝通技巧課程從財務影響力出發,打破財務人跨部門溝通壁壘,搭建有效溝通橋梁,組建高效的財務團隊,從根本上解決溝通問題,并發揮經理人的影響力作用,帶動團隊實現對企業整體的財務管控。

與會計的區別和聯系
二、非財務人員必須了解的財務管理內容
第二部分 快速看懂財務報表
一、資產負債表
二、利潤表
三、現金流量表
第三部分 財務報表分析
一、盈利能力分析
二、償債能力分析
三、資金周轉能力分析
四、企業發展能力分析
五、企業綜合能力分析
第四部分 做好預算工作
一、預算管理概述
二、預算編制程序
三、預算編制的具體步驟
四、預算執行
五、變化中的恒定:預算調整規則
六、預算考評:業績評估的基點
第五部分 有效實施財務成本控制
一、何為成本控制       
二、成本控制原則
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目標成本管理模式
七、戰略成本管理模式
八、管理信息化

課程主講

霍老師
? 中山大學兼職教授,北京大學、清華大學、華中科技大學、上海交通大學、浙江大學總裁班特聘教授
? 北京<<贏家大講堂>>特聘財務專家,北京、上海等多家知名企業管理咨詢公司財務培訓
? 國際職業訓練協會認證講師,中國注冊會計師協會會員
? 曾任:上海某集團有限公司副總經理、上海某科技發展有限公司副總裁

課程對象

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
備  注

課程費用:4000元/人

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決策者的財務管理
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