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基層管理者/班組長職業化提升訓練

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舉辦時間:
  • 北京 2020-07-27
  • 北京 2020-08-27
  • 北京 2020-09-28
  • 北京 2020-10-12
  • 北京 2020-11-26
  • 北京 2020-12-24
基層管理者/班組長職業化提升訓練
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基層管理者/班組長職業化提升訓練課程,旨在幫助學員學會如何打造高績效成功團隊和進行變革管理理解問題發生時,應該持有的正確的思考方式和領導范式在培訓中創建實際的問題解決機會,體驗解決的過程,從散亂到高效使學員相信,短期內能完成突破性的改善效果。
基層管理者勝任力班組長職業

基層管理者/班組長職業化提升訓練課程特色與背景

    【課程收益】
   上面千根線,下面一根針。基層管理者
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化水平。

課程大綱

1.  基層管理者的角色定位
? 工作現狀調查
? 角色雷達:基層管理者角色定位
? 基層管理者的作用
? 角色認知:作為下屬、同事和下級
? 多重角色的塑造
2.  工作目標與計劃制定
? 計劃的含義
? 計劃的好處與意義
? 計劃的制定:基本要素和程序
? 工作目標及分解
? SMART原則
? 工作計劃范例
? 計劃的執行與控制
3.  高效溝通技巧
? 溝通概述
? 溝通的種類
? 高效溝通的方法
? 傾聽的五個層次
? 人格特質與溝通:四種人格及溝通策略
? 跨部門溝通原則與方法
4.  如何提供執行力
? 高效率執行-時間管理
時間管理的7個小工具
? 高效率早會的進行
? 高效率執行-提高執行力方法與理念
-執行力思維原則
-執行力三大基石
-執行力提升的十字法則
? 強化三個意識
5.  問題分析與解決技巧
? 什么是問題
? 解決問題的流程
? 界定問題
描述問題的4M1E與5W2H法 
? 根本原因分析
-BS與NT法的應用
-邏輯樹與MECE原則
-魚骨圖與冰山模型
? 解決問題:決策矩陣
? 應急方案的制定方法
6.  領導力提升
? 領導方式調查與訓練
-四種領導風格及應用
-授權與反饋的技巧
? 領導力核心素質訓練
-卓越領導四原則
-塑造傳播愿景
-價值觀塑造
-建立信任的方法
7. 總結與回顧

課程主講

    張老師
    清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
    在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
    張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

課程對象

一線主管,一線班組長,一線各級管理人員。
備  注

課程費用:3580元/人(包括會費,講義)

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課程主題:
基層管理者/班組長職業化提升訓練
課程編號:245937 
*開課計劃:
  • 北京 2020-07-27
  • 北京 2020-08-27
  • 北京 2020-09-28
  • 北京 2020-10-12
  • 北京 2020-11-26
  • 北京 2020-12-24
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